El paper dels buscadors com a porta d’accés a la xarxa
El concepte buscador va aparèixer com a necessitat de classificar i organitzar les milers de webs que anaven aparaixent de forma espectacular a la xarxa. En concret el primer buscador va surgir l’any 1994, el conegut Yahoo de la mà de David Filo y Jerry Yang, dos unviersitaris nord-americans. A partir d’aquí el boom dels buscadors va anar en augment i si en un principi eren uns pocs, en l’actualitat arriben a uns 2000, cada un amb diferents algoritmes, interfícies i sistemes d’indexació de pàgines.
Principalment hi han tres tipus de buscadors:
Els Directoris, que organitzen les webs en categories i subcategories com Yahoo.
Els motors de busqueda, altrament coneguts com a robots o aranyes perquè utilitzen programes automàtics que naveguen per les pàgines i les van afegint a la BBDD seguint certs critèris. El cas més conegut és Google.
Els metabuscadors, que realitzen una cerca entre diferents buscadors com Metacrawler.
El paper dels buscadors a internet és cada vegada més important seguint basicament la premisa que “la informació és poder” i els buscadors són la porta a tota la informació (classificada, identificada, valorada i detallada) de la xarxa. Per tant, el poder d’una empresa tal com Google, el gegant en el sector dels buscadors, anirà augmentant amb el temps, això si, tinguent en compte que ser el primer en aquest sector requereix innovació, qualitat en el servei i sobretot eficiència.
Pels usuaris de la xarxa resulta gairabé inconscient el fet d’accedir al seu buscador “preferit”. Una immensa majoria ja situen aquestes webs com la seva pàgina per defecte al navegador. Per els usuaris aquest punt de partida a internet és necessari ja que en l’actualitat és pràcticament la única porta eficaç d’arribar a la informació o pàgina específica que necessiten en cada cas. Pels propietaris del buscador, el fet que un usuari tingui la seva web com a predeterminada porta d’accés a internet representa un grau de fidelització i visites importantíssim.
Podriem dir que en competència directe com a “pàgina d’inici” se situen els portals d’informació, ja siguin verticals o horitzontals. A l’usuari li interessa tant partir d’una pàgina on a partir d’ella pot trobar totes les altres, com accedir a una pàgina on se li mostrin notícies del seu interès, resultats esportius, estat del temps, webmail, forums, xats...
Segurament el futur d’aquest punt de partida a la xarxa sigui un híbrid dels dos conceptes (buscador i portal) i que la qualitat d’ambdós sigui óptima. Microsoft ja està treballant molt a fons en un nou motor de busqueda pel seu portal MSN que és a la vegada un portal generalitsta on s’ofereixen els serveis i notícies abans esmentats. Això bé sumat a l’ús extremadament popular del seu Messenger que va intimament lligat al portal MSN. En cas de que Microsoft realitzi una bona tasca en aquesta renovació podem veure en un futur no molt llunyà com supera amb escreix a l’omnipotent Google.
Fonts d’informació.
Buscadores.
http://www.aula21.net/tallerwq/buscadores/buscador1.htm
Descripció de què són, tipologia i el seu funcionament bàsic.
Los Buscadores: Clave del éxito en internet. Fran Fernández
http://www.uoc.edu/mosaic/2_opinion2/modeljuny/buscadores.html
Article que parla del assat, present i futur dels buscadors i de la seva importància en la xarxa.
Aumentan a 15 millones usuarios de internet
http://www.cyberpirata.org/article1882.html
Article sobre l’augment d’usuaris a la xarxa i en quins sectors de població es reperteixen i en quins tipus de portals o pàgines visiten.
Tecnologia UMTS i Internet
Introducció.
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La tecnologia UMTS, és al que anomenem a la Tecnologia de 3ª generació dels mòbils, i les sigles en Anglès es venen a referir a Serveis Universals de Telecomunicacions Mòbils, (Universal Mobile Telecommunication System).
Història:
És l’estàndard que trobem actualment en els mòbils de 3G, mentre que anteriorment vàrem tenir, i continuen vigents els coneguts com a mòbils de:
1ª generació: analògics TACS (Total Acces Comunication System)
2ª generació: digitals GSM (Global System for Mobile communications)
- Telèfon i dades
- Freqüències 900 i 1800 MHz (9Kbps)
- Més lent i amb menys capacitat
2’5ª o 2+ generació: GPRS (General Packet Radio Service)
- Tarifa per informació transmesa no per temps
- Telèfon i dades (115 Kbps)
3ª generació: digitals UMTS (Universal Mobile Telecommunication System)
- Text, àudio digital, vídeo multimèdia
- Velocitat de 2Mbps
Característiques:
La característica més evident d’aquesta tercera generació respecte les anteriors, és sens dubte la seva gran capacitat multimèdia. Ens permet interactuar amb text, vídeos, imatges…. I aquest ens pot donar millors serveis com són:
- Gran mobilitat
- Accés eficient a Internet
- Alta velocitat
- Accés a xarxes terrestre i satèl•lit
- Compatibilitat amb GSM...
Actualitat:
En l’actualitat hi han intensos esforços d’investigació i de desarrollament en tot el món, amb el suport de grans fabricants i operadors de telecomunicacions ja que representa una oportunitat única de crear un mercat massiu a través dels mòbils encara més gran del que ja ho és. L’implementació social a España d’aquesta nova tecnologia suporta avui en dia tan sols un 8% del total d’usuaris, però és una xifra que anirà augmentant en els pròxims anys, al igual que ha passat amb la 2ª generació que ja l’utilitzen el 91% del usuaris totals.
Futur:
Es preveu que el mercat de les comunicacions multimèdia arribarà als 2.000 milions d’usuaris en tot el món l’any 2010.
Una tecnologia que cal destacar, i que encara que avui en dia molt poca gent coneix és l’anomenada WiMAX, i que possiblement sigui el futur de les comunicacions, substituint les actuals tecnologies de mòbils com són el GPRS i UMTS, i les connexions habituals en computadores com són el ADSL i el Cable.
Es basa en reds inal•làmbriques com avui en dia existeix el WiFi però que molts més avarca kilòmetres de distància. Aquesta pot ser el futur, ja que requereix d’un cos molt baix, i permetrà establir connexions en zones aïllades, o inclòs en països subdesenvolupats on no és factible que s’hi tiri el cablejat necessari per les connexions actuals.
Conclusió:
Aquesta nova tecnologia està suposant un gran canvi en l’hàmbit de la comunicació. Els mòbils ja no s’utilitzen només per trucar, està canviant l’hàbit d’utilització d’aquest aparells i ens permetrà també crear més sinèrgies col•laboratives entre els diferents medis, com poden ser la TV Interactiva. Tot això mentre esperem la futura i encara desconeguda tecnologia WiMAX.
Bibliografia:
• UMTS Network Planning and Development : Design and Implementation of the 3G CDMA Infrastructure. Chris Braithwaite, Mike Scott. 2004.
• http://www.umtsforum.net. 26•04•2005
• http://www.umts-forum.org. 26•05•2005.
El dilema gratuidad-subscripción en la prensa digital.
A mediados de los años ochenta del siglo pasado, prácticamente todos los diarios, apoyados por subvenciones estatales, adoptaron las nuevas tecnologías para afrontar el reto que suponía pasar del trabajo con máquinas de escribir y otros medios manuales a la implantación de tecnologías informáticas, una década más tarde Internet surgía como gran y prometedor escenario de divulgación para los medios de comunicación. La adaptación a esta nueva herramienta fue rápida ya que muchos diarios entendieron que tenían que estar ahí y ofrecer un servicio nuevo a los internautas, con el fin de atraer a nuevos compradores y disponer de un nuevo soporte publicitario.
Pero la incertidumbre de una publicidad poco efectiva y las posibles pérdidas económicas se están dejando sentir en los diarios digitales, por ello algunas revistas y diarios además de comenzar a aplicar otro tipo de publicidad más atractiva y eficaz, también están creando nuevos medios de ingresos.
Uno de los aspectos más polémicos es la adopción del pago por acceso o por suscripción, ya sea de formal total o parcial. Este experimento tiene que dar resultados en un plazo medio y se verá si es posible convencer a los internautas de que la información, aunque sea en Internet, debe ser compensada económicamente. La tarifa media de suscripción es de 80 euros anuales, con lo que los diarios derivan hacia el lector el ahorro de costes de edición y distribución. Este precio asume también los gastos informativos que repercuten sobre el diario, productor de la información original. Un modelo de negocio insostenible sin el amparo de la difusión y la venta de publicidad en papel.
Los distintos diarios estatales, han optado por diferentes técnicas a la hora de incitar a pagar al cliente. Mientras El País deja abierto el acceso a las portadas y a los elementos de participación de los lectores y servicios, El Mundo deja acceder a los contenidos que no pertenecen a la edición impresa, con lo que adopta un modelo mixto que le permite mantener su primer puesto entre la prensa digital española. Sólo se paga por los contenidos impresos, La Vanguardia, en cambio, ha desarrollado un modelo mixto de suscripción gratuita y de pago. El registro gratuito permite acceder a gran parte de la información y a los contenidos interactivos. Se cobra por la edición impresa y los servicios premium. Es el modelo más parecido a la estrategia de los grandes diarios norteamericanos.
Ante esta perspectiva general, a priori me atrevería a augurar un futuro complejo para los diarios digitales. Implantar un nuevo formato de pago es tarea complicada, ya que hemos estado alentando entre todos la cultura de la gratuidad de contenidos y el internauta se ha acostumbrado a ello, además en general la realidad es que a la inmensa mayoría le importa bien poco la calidad del contenido y muchas veces con leer el titular y ver la foto les vale.
La única manera posible de que pudiese funcionar, no sin tener pérdidas importantes en la cantidad de lectores, sería que todos, de forma uniforme, pasaran a ser de pago, porque teniendo en cuenta que pocas informaciones suele publicar un medio digital que no recojan también sus competidores, si un medio de Internet decide unilateralmente cobrar por sus contenidos, sólo puede esperar que sus lectores se trasladen a la competencia.
Por todas estas razones dudo mucho que mientras existan diarios gratuitos en la red triunfen los diarios de pago, pero el experimento ha comenzado y en breve conoceremos los primeros resultados numéricos, tras el balance de los primeros años.
Bibliografía:
www.es-ue.org
www.aede.es
www.noticiasdot.com
www.elmundo.es
www.elpais.es
www.lavanguardia.es
Tiendas virtuales singulares.
Internet ha cambiado nuestra sociedad. Ha creado modas y fanatismos. Uno de ellos es la compra freak o geek por Internet. Existen diversas tiendas virtuales que sus productos son singulares o, como se conoce popularmente, “cosas frikis”.
La más conocida es www.thinkgeek.com, donde se puede encontrar camisetas, tazas, posters, libros... Lo raro, no es el objeto que se vende, sino su tema. Por ejemplo, encontramos diferentes camisetas sobre PCs y sistemas operativos, o directamente con la palabra que mejor se identifican sus compradores, GEEK. También podemos encontrar jabón de cafeína, gadgets en forma de tanque teledirigido, mechero-cámara de fotografía, reloj que marca la hora en binario con leds de colores, un anillo que abre botellas, ... la lista es larga y muy geek.
Este tipo de tiendas virtuales están en todo el “mundo” (todos los idiomas). En español, podemos encontrar www.tiendaociojoven.com, dónde se puede comprar varios productos de coleccionismo y hobbie (figuras y merchandising, videojuegos, manga, juegos de rol, de mesa, modelismo, etc.).
Se puede encontrar todas aquellas cosas que se les llama “friki”, pero hay mucho más. La mayoría de sectores han trasladado sus servicios y productos a Internet. Existen tiendas virtuales de: Alimentación, Belleza y salud, Centros comerciales, Deportes, Electrónica, Hogar y jardín, Ocio, etc.
Internet no tiene fronteras y, si algo es legal en un país, lo será para todos los internautas. Sanidad comunicó que existe un “aumento de plantaciones de marihuana por la venta de semillas en Internet”.
Podemos decir, que ahora gracias a Internet, puedes comprar todo aquello que te imagines: camisetas raras, perfumes para perros, comida, tabaco, súper jabones, navajas, diamantes, tes, artículos de parafarmacia, artículos de sexshops... en un sólo clic.
Si el comercio en Internet ha llegado hasta este punto en menos de diez años de la existencia del medio, ¿hasta dónde podremos llegar? Realmente, a mi no se me ocurren más cosas por vender...
Links consultados:
GOOGLE (buscador): www.google.es
BUSCATIENDAS (buscador de tiendas virtuales): http://buscatiendas.com
TERRA (portal, noticias): http://actualidad.terra.es/provincias/albacete/articulo/sanidad_internet_advierte_plantaciones_marihuana_295006.htm
E-VIAJES (Agencia de viajes virtual): www.e-viajes.com
COMPRASAMERICA (Asociación de tiendas): www.comprasamerica.com
CAPRABO (Supermercado virtual): http://www.capraboacasa.com/
ROPAFRIKI (Tienda virtual): www.ropafriki.com
TOBACANARY (Tienda virtual de tabaco): http://www.tobacanary.com/
OCIOJOVEN (Tienda virtual): http://www.tiendaociojoven.com/
TIENDAFREAK (Tienda virtual): http://www.tiendafreak.com/index.asp
E-COMPUGRAF(Tienda virtual): http://www.e-compugraf.com/
THINKGEEK(Tienda virtual): http://www.thinkgeek.com
LA NAVAJA (Tienda virtual): http://www.lanavaja.com/
DIAMOND LAND (Tienda virtual): http://www.diamondland.be/
INNATIA (Tienda virtual): http://tienda.innatia.com/tes_granadinos.htm
MASCOTAS MEXICO (Tienda virtual): http://mascotasmexico.com/tienda/product.php?productid=577
FARMASALUD (Parafarmacia virtual): http://www.farmasalud.com/
ACCION-AMATEUR (Sexshop virtual): http://www.accion-amateur.com/
CURIOSIDADES
TEST DE FRIKIS (página personal): http://club.telepolis.com/docz/frikitest.htm
ANEDONIA (blog): www.anedonia.net/vestuario-geek/
El rol actual dels Weblogs.
Un weblg o bitàcora és una pàgina web on es recopilen cronològicament els missatges d’un o varis autors, sobre una temàtica en particular o a mode de diari personal. Cada article té una data de publicació de manera que l’escriptor (weblogger) i els lectors poden anar seguint la trajectòria dels diferents articles. Normalment, inclouen links (blogroll) a altres weblogs segons el criteri de l’autor, a vegades, amb comentaris sobre el seu estil. L’objectiu dels weblogs és el de crear diàlegs per expressar unes opinions, confessions, històries, queixes, pensaments, etc, que esperen ser llegits, i així crear una comunitat online que pugui interactuar a temps real. Cal afegir que l’autor pot deixar publicat el que cregui convenient. N’hi ha de diferents tipus: personals, temàtics, institucionals, mediàtics, ... I existeixen també algunes variants, com són: fotolog (de fotografies, vlog (de vídeo), audioblog (de música) i de moblog (des dels mòbils).
L’aparició dels weblogs la trobem en els inicis d’internet. Un dels creadors de webs, Tim Berners, va crear una pàgina en la qual incloïa els nous sites que anaven sorgint i afegia un comentari sobre cada un d’ells. Mica en mica, se’ls hi va posar el nom de Weblogs i van anar evolucionant cap a aquesta mena de comunitats en la xarxa, que creix sense parar.
Trobem moltes eines per administrar i mantenir-los, que permeten, de forma gratuita i sense saber gaires coneixements tècnics, coordinar, borrar o reescriure articles, moderar els comentaris, … Entre moltes es poden destacar: Blogger, Movable Type, GreyMatter o Pitas. Treballen amb plantilles electròniques que s’encarreguen del disseny perquè l’usuari es pugui concentrar en l’escriptura.
Les característiques principals d’un weblog són: la interactivitat, ja que permet comunicar-se amb d’altres usuaris a temps real i la constant actualització, el fàcil accés als arxius, i el fet que qualsevol persona que es mogui per la xarxa en pugui crear un. Tot i això, presenten algunes problemàtiques: qualsevol canvi de normativa interna pot fer variar d’opinió als lectors sobre aquell weblog; acostumen a ser molt irregulars en els continguts, i això fa que perdin qualitat; la majoria d’ells comencen a ser llegits per familiars o amics, i quan el bitàcora aconsegueix més públic forani i l’autor no se n’adona, per tant, no canvia la redacció ni l’estil en general, provoca no desenvolupament; també s’hauria de millorar l’originalitat dels continguts i el bon raonament i desenvolupament d’aquests que permetin discussions de valor; els links haurien de ser sobre llocs que realment l’autor recomanés perquè són interessants o útils, i no pas llocs que no poden ser justificats; la preocupació constant per l’estil, el fons, les fonts, entre d’altres, hauria de ser innecessari ja que té poc efecte entre els lectors; i per acabar, és ideal que un weblog sigui portat per més d’un autor, ja que les segones o terceres opinions fan que es mantingui la qualitat d’aquest.
Actualment, els weblogs estan en molt bon posicionament entre la societat d’internet, i és impossible portar el compte de totes les noves aparicions, per això, s’opina que han tingut una bona integració i es posa molt valor en el seu futur. Al principi creien que feien alguna cosa diferent. Després, van aconseguir establir-se en formats estàndards. I ara, el que cal, és buscar noves maneres de classificar tot el contingut. El futur que es preveu serà totalment bo, hi haurà de tot per a tots, i com està passant ara, no pararan de créixer i tindran molt èxit. També es posa èmfasi en els bitàcores professionals, on autors rebran un sou per escriure’ls. Tot i això, hi ha d’altres que creuen que arribarà un moment en el que els buscadors valoraran els weblogs de manera justa, és a dir, tal i com són, i el seu posicionament baixarà dràsticament, i deixarà de ser una moda.
Com a mode de conclusió, afegir que el tema dels weblogs és realment interessant, ja que permet que tothom pugui participar en debats, rebre noves idees i poder-se expressar en ambients que et siguin més interessants i on et sentis més còmode, segons els teus propis interessos, d’una manera ben pràctica.
BIBLIOGRAFIA
de creació:
http://www.weblogs.com.ar/
www.blogdir.com
www.bitacoras.net
http://www.typepad.com/splash/es/public/index.html
http://weblogs.clarin.com/
d’explicació:
http://es.wikipedia.org/wiki/Weblog
http://www.unav.es/digilab/taller/
http://www.ecuaderno.com/archives/000144.php
http://www.eduteka.org/Weblogs1.php
http://weblog.educ.ar/educacion-tics/archives/003525.php
d’exemples:
http://blogia.com/jlori/index.php?idarticulo=200406301
http://exlibris.usal.es/merlo/escritos/weblogs.htm
http://weblogs.javahispano.org/index.jsp
http://blogs.universia.net/
http://www.portalcomunicacion.com/esp/dest_w3.asp
http://es.blogs.universia.net/page/xavi.aguaspop?catname=Sobre%20el%20weblog
d’articles:
http://www.bitacoras.org/bit.php?id=116_0_1_0_C
http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=260
http://www.caspa.tv/archivos/cat_weblogs.html
http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/internet/2003/11/04/90551.php?from404=1
http://www.terra.es/tecnologia/articulo/html/tec11068.htm
El mercat perfecte... o no?
Avui en dia, els professionals del medi i les empreses, es dediquen a buscar nous models de negoci en aquest mercat de la informació, una economia d’informació, però tenint en compte que la informació existent es duplica cada cinc anys , els professionals tindrien que dedicar a indagar sobre un recurs mes escàs com es el de l’atenció dels clients potencials o possibles clients. Això, gràcies a Internet es possible ja que es pot donar un servei personalitzat a una base de milions de clients, com ens ha demostrat Amazon.com que a part de mostrar el nostre nom en la web (dona sensació de un tracte mes personal, ens proporciona llibres que podrien ser del nostre interès basant-se en les compres realitzades anteriorment. Això es possible perquè hem pogut solucionar l’etern dilema entre la qualitat de la informació i el volum de targets als que el podem proporcionar la informació, ja que abans de la evolució d’Internet, un missatge ric d’informació era rebut per poca gent (EDI, Comercials,...) i els missatges es podien rebre per un grup de gent molt mes ampli (anuncis de TV ja que no es pot explicar massa en 30s que pot durar un spot publicitari. Aquí també entra una llei de “Gravitació informacional”, es a dir, si algú concentra molta informació en un punt, augmenta les possibilitat de atreure més informació (temes més d’acord amb el seu interès, més atracció genera, es a dir, quanta mes informació diferent, mes visites comportarà). Un exemple podrien ser les Homepages de Netscape o MSN, que proporcionen gran quantitat d’informació i son visitades diariament per a milions de persones encara que sigui per el simple fet de que les tinguin com a pagina d’inici i no han sapigut o no han volgut canviar-la, un fet d’això es que la crisi de Netscape va provocar que la volguessin adquirir només el homepage i no l’empresa en si.
Hi ha diferencia entre estar en Internet i existir en Internet i això s’aconsegueix mitjançant varies estrategies:
• Estar-hi com sigui: es a dir, fiquem la nostra web i esperem que algú vingui. Possible, però poc pràctic.
• Anunciar-se en el web: Registrar la nostra web en els motors de busqueda mes importants, portals per a ser vists per el major nombre d’internautes possibles.
• Comunicació integral: Si l’empresa es un Brick and Click, ho farem penjant cartells al aparador de la botiga, triptics, envoltoris, etc... que continguin la direcció de la web.
• Forçar la venta via web: la web com a únic canal de venda o si més no el mes important.
• Value-for-free: Afegir una oferta gratuïta per a l’internauta per al seu interès personal o professional (musica, vídeo, jocs,...).
• Comunitats virtuals: sembla que actualment son les claus de l’èxit comercial a Internet. Que consisteix en crear i mantenir comunitats virtuals constituïdes per persones que van a la comunitat per a satisfer les necessitats o expectatives o per aportar la seva col•laboració (Tripod, Geocities, Vilaweb).
Fracasos en la red.
Ecuality, el fracaso emblemàtico.
La trayectoria de la compañía es el caso práctico de la agitada evolución de Internet en España. En un año y medio, Ecuality pasó de ser el paradigma de las puntocom a convertirse en ejemplo de la crisis general del sector.
El que fue el buque insignia del comercio electrónico en España se ha convertió en la primera compañía de Internet que ha presentar suspensión de pagos ante la imposibilidad de hacer frente a las deudas contraídas con sus acreedores, que ascendian a más de 4.000 millones de pesetas.
Tampoco fué la última. Los analistas exponen que cerca del 90% de las empresas de Internet fracasan antes del primer año en el mercado de la red.
Pero, ¿qué mató a Ecuality?
Fueron los principios básicos con los que se han encontrado todas las puntocom que han crecido para hundirse de forma tajante. Los ingresos menores a los esperados, el pésimo control de los gastos y una gestión que no estaba encaminada a la rentabilidad.
Aprovechando la euforia en su lanzamiento al nuevo mercado de internet y entrando de lleno en la gran burbuja especulativa, los fundadores de Ecuality consiguieron 3.500 millones de pesetas procedentes de socios como Acciona, BBVA, Abengoa, Omega Capital o Picking Pack.
Los precios agresivos, la duplicación de esfuerzos en tiendas similares, la disparatada política de regalos promocionales y la inversión en márketing formaron un cóctel explosivo. No había un control financiero. Desde el empleo indiscriminado del teléfono móvil, hasta el uso de un coche marca Lexus como automóvil de empresa. "En la crisis de Ecuality el 50% ha sido responsabilidad de los gestores, el 25% del mercado comercial y el otro 25% del mercado financiero", dice Carlo U. Bonomi, presidente de Picking Pack, accionista de la compañía con un 5% del capital.
Ecuality empezó a tener síntomas de asfixia al pasar unos meses , cuando ya no era tan fácil conseguir el dinero que necesitaba. Tras cancelar una ronda de 35 millones de euros, en una posterior BBVA y Acciona aportaron nueve millones de euros de los 25 que se buscaban. Los fundadores vendieron a Acciona la mitad de su participación -tenían cerca del 40%- por 600.000 euros. Ahora lucha para levantar la suspensión de pagos y evitar la liquidación de la sociedad.
Su viabilidad dependía de un plan de salvación que nunca convenció a algunos acreedores. Hasta tal punto que Bankinter llegó a presentar una demanda de quiebra por el impago de un crédito de ochenta millones de pesetas.
Los accionistas aprobaron una ampliación de capital de 2.000 millones de pesetas supeditada a una reestructuración para tratar de superar la profunda crisis que se avecinaba.
El plan de salvación incluía un recorte de la plantilla -de los más de doscientos empleados quedan unos cuarenta- y simplificar operaciones. Se abandonó el negocio internacional y se negoció infructuosamente con Carrefour y El Corte Inglés.
Días después, ante la fuerte presión de Bankinter , Ecuality presentó la suspensión de pagos y el banco tuvo que retirar la demanda.
En la actualidad ECUALITY.com, es un dominio en venta:
http://www.ecuality.com
Les plataformes d’intercanvi digital P2P.
Les plataformes d’intercanvi de fitxers entre usuaris privats és un tema que des dels seus inicis ha agradat molt als usuaris, al mateix temps que ha espantat encara més als autors i editors de les obres que s’hi mouen.
Al principi es va veure com el gran invent permetia compartir fitxers de forma ràpida i sense cap cost. Però aviat, l’augment d’usuaris va fer que per una banda empreses com Kazaa, Emule, eDonkey o Morpheus creessin millors plataformes on l’intercanvi de fitxers es convertiria en una cosa molt més fàcil que abans, a canvi de publicitat. I per l’altra banda, que la quantitat de fitxers que es moguessin fos molt més elevada. Aquest fet va fer que les empreses que hi perdien s’alcessin en guerra per lluitar pels seus interessos.
El resultat ha estat que els governs de la majoria de països han anat posant lleis per penalitzar aquest sistema d’intercanvi. Però les lleis han arribat tard i amb una aplicació bastant difícil i complicada. Els usuaris ja estan del tot acostumats a utilitzar aquests serveis gratuïtament, i es neguen a pagar ara.
Els empresaris que perdien diners ara cobren tant dels usuaris que piratejaven els seus productes com dels que no ho han fet mai. I el més sorprenent és que les noves lleis moltes vegades són del tot incoherents, com el fet de que a Espanya es pugui penalitzar compartir un arxiu mp3 per p2p amb penes de presó, mentre que entrar a una botiga i emportar-se un cd de música sense pagar es considera només un delicte lleu.
Potser la solució més lògica seria actuar molt més sobre les plataformes i no sobre els usuaris, que són els menys informats i els que més reben. Però actualment només es pot esperar un sol futur en el món de l’intercanvi digital p2p; les empreses que sempre s’han beneficiat no deixaran escapar aquesta nova tecnologia i continuaran controlant el mercat, i si poden el milloraran per treure’n encara més suc. Als usuaris se’ns acabarà l’espai de llibertat que s’havia aconseguit, donant el control total de les nostres dades als governs i pagant per qualsevol moviment.
En aquests moments no es pot esperar enganyar a un govern ja que t’envia directament la declaració de la renda a casa, sabent fins a l’últim detall dels teus moviments. Vivim en un món on l’avanç tecnològic significa la reducció proporcional de les nostres llibertats.
Bibliografia:
http://www.consoft.es/noticias/news_text.asp?id=35138
http://www.adslayuda.com/displayarticle916.html
http://www.noticiasdot.com/publicaciones/2003/0703/1807/noticias180703/noticias180703-2.htm
http://www.virusprot.com/Nt210742.html
http://www.kriptopolis.com/more.php?id=P92_0_1_0
http://www.windowstimag.com/atrasados/2004/92_nov04/articulos/firma_2.asp
El futuro de la venta de música a través de Internet.
La piratería, la descarga fraudulenta de archivos musicales y el limitado éxito de los sitios legales de venta de música fueron motivos lo suficientemente contundentes como para obligar a la industria musical a una reflexión profunda y muy seria sobre su futuro. El negocio, tal y como se conocía hasta entonces, parecía estar llegando a su fin, y se impuso la búsqueda de otras fórmulas.
Un ejemplo de fórmula revolucionaria es iTunes Musics Store, que gracias a su precio (0’99 euros por canción) y su facilidad de pago es la mejor forma para que los usuarios descarguen música legalmente de la red. En poco tiempo ha superado a su competidor más cercano en Inglaterra, OD2, al que ha superado vendiendo 16 veces más canciones. iTunes Music Store ofrece más de 700.00 canciones en cada país. La tienda de música digital de Apple ofrece la posibilidad a sus usuarios de reproducir las canciones compradas en hasta cinco ordenadores personales, grabar una misma canción en CD un número ilimitado de veces, oír su música en un número ilimitado de iPods entre muchas otras posibilidades.
Europa occidental siempre ha estado por detrás de Estados Unidos hasta ahora en cuanto a la venta de música online. Actualmente, gracias a las nuevas tecnologías y la mejora del ancho de banda de internet ha facilitado la venta de música a través de la red en Europa.
La paradoja, en este boom de los servicios de pago de música digital es que el CD nunca se ha vendido mejor que ahora a través de Internet, según Jupiter Research.
Las ventas de CD online alcanzaron aproximadamente los 847 millones de dólares en el 2004, un alza de casi un 15% en un año. En Estados Unidos, el mercado del CD estaba valorado en 11.900 millones de dólares en 2003 y, a pesar de su declive regular desde 2000, ha seguido siendo enorme con respecto a los 100 millones de dólares del volumen de negocios obtenidos con la música digital. La industria de la música en Estados Unidos debe simplemente desarrollar lo digital como una de las fuentes de ingresos en aumento, con la oferta bajo licencia de tonos para móviles o temas musicales para juegos y publicidad.
Las ventas de música digital casi triplicaron en 2004, hasta alcanzar los 270 millones de dólares, y se prevé que continuará progresando de forma regular hasta llegar a los 1.700 millones de dólares en 2009, según Jupiter. Esto representará entontes 12% del total de los gastos en música en Estados Unidos.
Predecir el futuro de la música a través de la red no es sencillo pero si analizamos la progresión de la venta de música según estos estudios desde hace 5 años, todo nos indica que la venta de la música legal grabada en CD/DVD que podemos encontrar en las tiendas, tenderá a desaparecer y que internet será el único punto de venta de música, tanto de CD’S como otros soportes y formatos digitales.
Bibliografía - consultada el 9 de Mayo 2005
La venta de música online no hará desaparecer a los CD’s
•http://www.telepolis.com/centrales/marco/internet.htm?path=/tec/hemeroteca/internet/20040803/134402_modulo10029.htm
La venta de música en Internet crecerá fuertemente
•http://www.laflecha.net/canales/blackhats/200408312/
Despegó la venta de música legal
• http://enter.terra.com.co/ente_secc/ente_entr/ente_musi/noticias/ARTICULO-WEB-1001940-1950147.html
Microsoft se une a la venta de música por internet
•http://www.cibernauta.com/ciberactual/ciberactual_cibernegocios_articulos.php?articulo=4098.php
iTunes Music Store líder de venta de música digital en Europa
•http://www.musicamp3.com/noticias/586/Musica_digital/
La música en Internet. Metamorfosis industrial
•http://www.mipunto.com/temas/01/musica.html
La venta de canciones online afronta una dura realidad: el negocio cada vez está menos en la música y más en la tecnología.
•http://www.mediabriefing.com/actualidad.asp?idarticulos=150
Estudio afirmó que la descarga de música en internet afecta la venta de discos.
•http://www.cooperativa.cl/p4_noticias/antialone.html?page=http://www.cooperativa.cl/p4_noticias/site/artic/20041109/pags/20041109162740.html
Las redes P2P tienen una incidencia mínima sobre la venta de discos.
•http://www.caspa.tv/archivos/000673.html
Nuevos métodos de música de venta online
•http://www.netprovi.com/ponenciamusicaon-line_igc2004.ppt
La experiencia música en Internet
•http://www.cem.itesm.mx/dacs/publicaciones/logos/anteriores/n15/jsecamp15.html
Piratería afecta a la venta del CD
• http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_3997000/3997897.stm
Música y juegos son los contenidos con más futuro en el mercado "online" - ELMUNDO.ES
• http://www.el-mundo.es/navegante/2004/10/05/esociedad/1096991899.html
Crónicas de una guerra sin cuartel. Batalla por el futuro. La industria discográfica con la música digital- H2O Magazine
• http://www.h2omagazine.com/musica/150503_01.html
Pros y contras de la descarga de música online - Luis Vives - IESE
• http://www.iese.edu/es/files/5_8386.pdf
Ciberderechos (II). El Estado de la Música
• http://www.aromeo.net/archives/000602.html
El futuro de la música
• http://cocaina.redliberal.com/003831.html
El medio televisivo e Internet.
Historia.
Desde 1980 tenemos el servicio teletexto en los televisores para recibir información sobre los programas, subtítulos, noticias etc. Es unidireccional, pero todavía útil. Hace 10 años [1] tenemos programas en tiempo real (real media, Windows media) en Internet.
Ahora.
Ahora mismo hay básicamente dos maneras para combinar televisión e Internet: Puedes ver la televisión en tu ordenador o puedes usar servicios (como super teletexto) con tu televisión.
La música y las películas (en su mayoría ilegales) han sido digitalizadas, pero la televisión todavía no tanto. La gente habla de Video on Demand desde hace muchos años, pero parece que solamente está utilizado para vender videos para adultos…
Los dos medios todavía están separados, pero tienen mucha influencia el uno con el otro. Ya hay muchos intentos de combinarlos. A través de la televisión digital (nota [2] sobre MHP, Multimedia Home Platform) la gente tiene super teletexto con imágenes, videos, gráficos, sonidos, hipervínculos e interactividad – como en Internet.
También hay muchas posibilidades para ver la televisión de una manera más interactiva y flexible. Puedes grabar programas directamente a un disco duro, por ejemplo a través de un aparato como TiVo [5] o con tu ordenador y un interfaz muy sencillo como MythTV para Linux [8]. Con un sistema basado en un ordenador puedes combinar todos los beneficios que el ordenador ofrece, todos los beneficios que un MHP set-top-box ofrece, y todavía usarlo cómodamente con el control remoto. Pero esto no es para todos. Todavía tienes que saber más cosas que la gente normalmente sabe para hacer todo esto.
En el futuro
Desde hace unos años tenemos especulaciones que la televisión e Internet van a convergir y la gente podrá usar Internet desde sus sofás etc. Pero yo creo que no. No quiero escribir mis correos electrónicos desde mi sofá. La sala de estar es para relajar, a menudo muy pasivamente. Y tampoco no es cómodo ver las películas desde la pantalla del ordenador.
Tecnológicamente todo es posible ya. Por ejemplo, ya estoy acostumbrado a ver películas online. La red de la universidad es suficientemente rápida para verlas directamente del disco duro del otro usuario, sin descargarlas (streaming). El problema es que la televisión es un medio de comunicación de masas. La mayoría no tiene ganas de gastar cientos de euros para ver películas. Y tampoco no les gusta hacer muchas cosas complicadas solamente para ver la tele. Un espectador normal quiere comprar un producto que funciona con solo pulsar un botón.
Pienso que en vez de convergencia, va a pasar una diversificación. Hay un contenido, pero muchas maneras para verlo. Con televisor, ordenador, PDA, móvil etc. No te importa la fuente, solamente los contenidos. Todo pasa de manera invisible, aunque no te das cuenta, tu televisor ha descargado contenidos de Internet.
Ahora en programación hay una tendencia a separar los contenidos, la funcionalidad y la presentación. Lo mismo va a pasar con todo tipo de medios. Un ejemplo de esto es la tecnología XML. Puedes ver la misma página web en dispositivos diferentes (funcionalidad), pero el aspecto (presentación) y los componentes de la página (contenidos) se cambian basados en tu dispositivo.
Solo hay una cosa que es segura: se tardará por lo menos 10 años antes que nada significante pase, porque la gente no va a comprar un televisor nuevo cada año, si el viejo todavía funciona…
Bibliografía
1. http://www.tvhandbook.com/History/History_timeline.htm
2. http://wiki.media-culture.org.au/index.php/Convergence_and_Television.
3. http://www.hometoys.com/htinews/feb03/articles/a5tek/iehip.htm
4. http://www.advanced-television.com/
5. http://www.tivo.com/0.0.asp
6. http://www.tvix.co.kr/
7. http://www.linuxtv.org/
8. http://www.mythtv.org/modules.php?name=MythFeatures
9. http://www.futurecast.com/futurechronicles/2003_convergence.htm
10. http://teletext.mb21.co.uk/timeline/
11. http://www.tomw.net.au/2001/itv.html#What
Los dominios gratuitos en Internet.
Un dominio es una forma sencilla de identificar un ordenador en Internet de manera única, a partir del cual se encontrarán las páginas pertenecientes a la institución que lo posee.
Los dominios tienen un nombre y una terminación que indica su actividad o procedencia territorial. Por ejemplo, yahoo.com: yahoo es el nombre y .com expresa el ámbito de esa página, comercial en este caso.
Escoger bien el nombre del dominio es fundamental, si este tiene gancho podremos ser fácilmente recordados e identificados en Internet. A veces no es tan sencillo realizar una buena elección del nombre del dominio pues puede que los que nos gusten ya hayan sido registrados por otras personas.
Es difícil conseguir un buen dominio gratuito, además, a veces es un problema, ya que la empresa que lo registra gratuitamente se reserva todos los derechos sobre los dominios, como pueden ser la propiedad, el decidir qué uso se le da o la colocación de publicidad, muchas veces abusiva.
Viendo esto, los dominios gratuitos son una oferta muy interesante, pero tienen dos factores en contra. El primero es el uso de publicidad para poder costear estos servicios, así que el uso de un dominio registrado en estas compañías significa que tendremos que ver banners en nuestro web. Y el segundo y más importante, es que a pesar de registrarnos en estas compañías y adquirir un dominio para nuestros sitios, el registro real de estos dominios se hace a nombre de esta compañía.
Hay una opción para conseguir dominios gratuitos muy interesante. Se trata de DOT.TK, un dominio asignado a una isla "perdida" que ofrece, para particulares, la posibilidad de registrar gratuitamente nombres de dominio con la terminación .tk. La inclusión de publicidad es mínima, y no molesta a la hora de diseñar el contenido del Website.
Otra opción a tener en cuenta es www.dominiosfree.com. Tiene dominios para elegir entre hispanos, europeos, usa, brasil & portugal... Tiene una pequeña propaganda que puedes configurar para que salga al entrar o al salir de la web, da la opción de poner palabras claves para los buscadores etc.
Una tercera posibilidad de dominio gratuito con poca publicidad es www.da.ru. Ofrece una dirección fácil de recordar, y solamente incorpora una pequeña barra de publicidad minúscula y discreta en el borde inferior de la página.
Hay una gran variedad de dominios gratuitos, pero estos son la opción más interesante en cuanto a publicidad añadida y facilidad de nombre de dominio.
Fuentes consultadas:
http://www.desarrolloweb.com
http://www.dot.tk/
http://www.maestrosdelweb.com/editorial/dominios/
http://www.cjb.net/
www.dominiosfree.com
www.da.ru
http://www.losrecursosgratis.com/servicios/dominios/dominios.html